Subsidie komt meestal te laat op tafel
Pas als er een regeling voorbijkomt, ga je kiezen, formuleren en afstemmen. Onder tijdsdruk.
Dit e-book laat zien hoe je dat omdraait.
Herkenbaar
Je hoort het regelmatig: “Daar is subsidie voor.”
Maar in de praktijk gebeurt dit:
je hoort het te laat
de deadline bepaalt de agenda
het plan is nog niet scherp, maar moet wel “nu”
je haakt af, of je dient iets in waar je zelf al twijfels bij hebt
Je ambitie is er wel. Wat ontbreekt, is een vaste structuur.
Herkenbaar
Je hoort het regelmatig: “Daar is subsidie voor.”
Maar in de praktijk gebeurt dit:
je hoort het te laat
de deadline bepaalt de agenda
het plan is nog niet scherp, maar moet wel “nu”
je haakt af, of je dient iets in waar je zelf al twijfels bij hebt
Je ambitie is er wel. Wat ontbreekt, is een vaste structuur.
Wat het e-book je geeft
Structureel Gefinancierd geeft je een denkkader dat je meteen in je praktijk kunt gebruiken:
waarom het bijna altijd misgaat aan het begin
hoe je subsidie koppelt aan beleid en praktijkontwikkeling
hoe je op tijd signaleert en filtert, zodat je niet alles hoeft uit te zoeken
waarom uitbesteden pas werkt als jij aan de voorkant helder bent
hoe je van deadlinestress naar regie gaat, zonder harder te werken
Wat het e-book je geeft
Structureel Gefinancierd geeft je een denkkader dat je meteen in je praktijk kunt gebruiken:
waarom het bijna altijd misgaat aan het begin
hoe je subsidie koppelt aan beleid en praktijkontwikkeling
hoe je op tijd signaleert en filtert, zodat je niet alles hoeft uit te zoeken
waarom uitbesteden pas werkt als jij aan de voorkant helder bent
hoe je van deadlinestress naar regie gaat, zonder harder te werken
Wat het je oplevert
Na het lezen heb je:
minder ruis
sneller een besluit
betere timing
minder afhankelijkheid
meer ruimte voor plannen die toch al nodig zijn
Wat dit e-book anders maakt
Na het lezen heb je:
minder ruis
sneller een besluit
betere timing
minder afhankelijkheid
meer ruimte voor plannen die toch al nodig zijn
Waarom zorgondernemers voor Solvea kiezen
Niet omdat we subsidies schrijven. Maar omdat we weten hoe je rust creëert in een praktijk die voortdurend onder druk staat.
Wie er achter Solvea zit
Ik werkte jarenlang aan de achterkant van subsidieprocessen in de zorg. In 2020 richtte ik een subsidiebureau op binnen een netwerkorganisatie voor fysiotherapiepraktijken. Solvea komt daaruit voort.
Wietze de Vries, oprichter van Solvea
Wie er achter Solvea zit
Ik werkte jarenlang aan de achterkant van subsidieprocessen in de zorg. In 2020 richtte ik een subsidiebureau op binnen een netwerkorganisatie voor fysiotherapiepraktijken. Solvea komt daaruit voort.
Wietze de Vries, oprichter van Solvea
Wie er achter Solvea zit
Ik deed jarenlang de marketing voor zorgverzekeraars, onder andere voor AnderZorg en Menzis. In 2020 stapte ik over naar de kant van de praktijk en zette ik een subsidiebureau op binnen een netwerkorganisatie voor fysiotherapiepraktijken. Daar hoorde ik steeds dezelfde vraag: "Kan dat dan?" Ja, dat kan. Het geld is er. Solvea komt daaruit voort.
Wietze de Vries, oprichter van Solvea
Wie er achter Solvea zit
Ik deed jarenlang de marketing voor zorgverzekeraars, onder andere voor AnderZorg en Menzis. In 2020 stapte ik over naar de kant van de praktijk en zette ik een subsidiebureau op binnen een netwerkorganisatie voor fysiotherapiepraktijken. Daar hoorde ik steeds dezelfde vraag: "Kan dat dan?" Ja, dat kan. Het geld is er. Solvea komt daaruit voort.
Wietze de Vries, oprichter van Solvea
Over de auteur
Wietze de Vries werkte jarenlang aan de achterkant van subsidieprocessen in de zorg.
In 2020 richtte hij een subsidiebureau op binnen een netwerkorganisatie voor fysiotherapiepraktijken. Vijf jaar lang ondersteunde hij zorgondernemers en samenwerkingsverbanden bij subsidieaanvragen voor innovatie, scholing en digitalisering, van aanvraag tot verantwoording.
Wat hem daarin het meest opviel was niet een gebrek aan plannen of ambitie, maar het ontbreken van structuur in hoe financiering wordt benaderd. Subsidies komen vaak toevallig in beeld, wat leidt tot haast, ongekristalliseerde aanvragen en teleurstelling.
Dit e-book is geschreven om dat patroon zichtbaar te maken en je te laten zien hoe je financiering anders positioneert binnen je praktijkvoering.
Over de auteur
Wietze de Vries werkte jarenlang aan de achterkant van subsidieprocessen in de zorg.
In 2020 richtte hij een subsidiebureau op binnen een netwerkorganisatie voor fysiotherapiepraktijken. Vijf jaar lang ondersteunde hij zorgondernemers en samenwerkingsverbanden bij subsidieaanvragen voor innovatie, scholing en digitalisering, van aanvraag tot verantwoording.
Wat hem daarin het meest opviel was niet een gebrek aan plannen of ambitie, maar het ontbreken van structuur in hoe financiering wordt benaderd. Subsidies komen vaak toevallig in beeld, wat leidt tot haast, ongekristalliseerde aanvragen en teleurstelling.
Dit e-book is geschreven om dat patroon zichtbaar te maken en je te laten zien hoe je financiering anders positioneert binnen je praktijkvoering.
Dit e-book is niet voor iedereen
Niet voor jou als je:
subsidie ziet als een gelukje
pas begint als de regeling er al is
denkt dat het vooral gaat om “goed kunnen schrijven”
Wel voor jou als je:
sneller wilt kunnen beoordelen welke kansen de moeite waard zijn
keuzes wilt maken die ook zonder subsidie kloppen
financiering onderdeel wilt maken van sturing, niet van gedoe
Wat er gebeurt na je download
Je krijgt direct toegang in Mijn Solvea en je ontvangt het e-book per mail.
Daarna ontvang je een korte e-mailreeks met:
de kerninzichten in praktische taal
de grootste fouten waardoor praktijken te laat beginnen
voorbeelden van hoe je van ad hoc naar regie gaat
en de logische vervolgstap als je dit structureel wilt organiseren
Afmelden kan altijd.
Wat er gebeurt na je download
Je krijgt direct toegang in Mijn Solvea en je ontvangt het e-book per mail.
Daarna ontvang je een korte e-mailreeks met:
de kerninzichten in praktische taal
de grootste fouten waardoor praktijken te laat beginnen
voorbeelden van hoe je van ad hoc naar regie gaat
en de logische vervolgstap als je dit structureel wilt organiseren
Afmelden kan altijd.
Praktijken die je voorgingen:
Wendy Winnubst, praktijkmanager bij meerdere huisartsenpraktijken
Voor twee huisartsenpraktijken waar ik als praktijkmanager werk, kwam ik in contact met Wietze de Vries van Solvea voor subsidieaanvragen binnen de huisartsenzorg.
Vanaf het eerste contact was er direct duidelijkheid: Wietze is een laagdrempelige en betrokken sparringpartner die zegt wat hij doet en doet wat hij zegt. Dankzij de succesvol verkregen subsidies hebben wij nu de ruimte om te verkennen waar digitalisering binnen de huisartsenpraktijken de meeste impact heeft op werkdrukverlaging en werkplezier.
Ik beveel Solvea van harte aan aan huisartsenpraktijken die kansen willen benutten zonder zelf vast te lopen in complexe subsidietrajecten.
Liever eerst mailen of bellen?
Kennismaken?
