Subsidie niet als toeval,maar als vast onderdeel van je beleid.
Jij focust op je patiënten. Wij zorgen dat subsidie geen gedoe meer is,
met een systeem dat jaar na jaar voorspelbaar rendement oplevert.
Meerjarig subsidieplan gekoppeld aan jouw strategie
Real-time signalering per praktijk of locatie
Van eerste aanvraag tot en met uitbetaling volledig begeleid
Huisartsen zijn per definitie snelle beslissers.
Alles wat je nodig hebt om de juiste beslissing te nemen, vind je op deze pagina.
Voor huisarts praktijkeigenarenen bestuursleden van huisartsen coöperaties die financiering niet laten afhangen van toeval,maar bewust onderdeelmaken van hun beleid.

Veel organisaties werken nog met losse aanvragen.
Steeds meer besturen kiezen voor overzicht, regie en voorspelbaarheid.
Geen losse aanvragen.
Geen haast.
Wel regie, overzicht en voorspelbaarheid.
De realiteit
Zorgkosten stijgen. Tarieven niet.
De druk op huisartsenpraktijken en coöperaties groeit al jaren. Kosten voor personeel, huisvesting en digitalisering stijgen. De reguliere zorgfinanciering groeit niet mee.
Tegelijkertijd is er jaarlijks miljoenen aan subsidie beschikbaar voor innovatie, digitalisering en kwaliteitsverbetering in de zorg. Geld dat specifiek bedoeld is voor organisaties als die van jou.
In de meeste praktijken blijft het liggen. Niet als bewuste keuze, maar als gevolg van één ding: er is geen systeem.
Solvea verandert dat.

De realiteit
De reguliere zorgfinanciering groeit al jaren niet mee met de ontwikkelingen in de praktijk.
Kosten voor personeel, huisvesting en digitalisering blijven stijgen.
Veel huisartsenorganisaties herkennen deze spanning.
Tegelijkertijd is er jaarlijks veel subsidie beschikbaar voor innovatie, kwaliteit en ontwikkeling binnen de zorg.
Toch blijft subsidie in veel organisaties iets vrijblijvends.
Iets wat erbij komt als er toevallig ruimte is.
Of als de urgentie hoog genoeg voelt.
Niet omdat de mogelijkheden ontbreken. Maar omdat er geen structuur is.

Het werkelijke probleem
Subsidie aanvragen klinkt eenvoudig. Het is het niet.
Grotere trajecten stranden al in de voorbereiding. De vereisten zijn complex, de onderbouwing vraagt tijd die er niet is, en de deadline staat vast. Kleinere aanvragen lukken soms, maar zonder samenhang met de strategie van de organisatie blijven ze incidenteel.
Elke afwijzing kost tijd die je niet had. Elke gemiste deadline is geld dat al beschikbaar was.
Het gevolg is voorspelbaar: subsidie wordt nooit beleid. Het blijft een losse poging, keer op keer opnieuw. En dat kost uiteindelijk meer dan de meeste organisaties vooraf beseffen.
Subsidie wordt pas structureel als er structuur achter zit.

Het werkelijke probleem
Subsidie aanvragen klinkt eenvoudig. Het is het niet.
Grotere trajecten stranden al in de voorbereiding. De vereisten zijn complex, de onderbouwing vraagt tijd die er niet is, en de deadline staat vast. Kleinere aanvragen lukken soms, maar zonder samenhang met de strategie van de organisatie blijven ze incidenteel.
Elke afwijzing kost tijd die je niet had. Elke gemiste deadline is geld dat al beschikbaar was.
Het gevolg is voorspelbaar: subsidie wordt nooit beleid. Het blijft een losse poging, keer op keer opnieuw. En dat kost uiteindelijk meer dan de meeste organisaties vooraf beseffen.
Subsidie wordt pas structureel als er structuur achter zit.


De kantelvraag
Je herkent het: subsidies die toevallig voorbijkomen. Deadlines die te laat opvallen. Aanvragen die tussen de drukte door gedaan moeten worden.
Veel organisaties blijven in die modus hangen. Ze reageren op kansen zodra ze zich aandienen, en missen ze als er even geen ruimte is.
Bestuurders die vooruit willen denken, kiezen voor een andere aanpak. Ze willen weten wat er aankomt voordat het urgent wordt. Ze willen subsidie verbinden aan hun strategie, niet aan de waan van de agenda.
Dit is het verschil tussen uitvoeren en besturen.
Wil je blijven reageren, of wil je sturen?

De kantelvraag
Je herkent het: subsidies die toevallig voorbijkomen. Deadlines die te laat opvallen. Aanvragen die tussen de drukte door gedaan moeten worden.
Veel organisaties blijven in die modus hangen. Ze reageren op kansen zodra ze zich aandienen, en missen ze als er even geen ruimte is.
Bestuurders die vooruit willen denken, kiezen voor een andere aanpak. Ze willen weten wat er aankomt voordat het urgent wordt. Ze willen subsidie verbinden aan hun strategie, niet aan de waan van de agenda.
Dit is het verschil tussen uitvoeren en besturen.
Wil je blijven reageren, of wil je sturen?
De Solvea-aanpak
Solvea schrijft geen losse aanvragen. Wij bouwen een financieringssysteem op maat voor jouw organisatie.
Subsidie wordt verbonden aan jouw strategie, jouw ambities en jouw meerjarenplan. Zo wordt het voorspelbaar, beheersbaar en overdraagbaar binnen de organisatie. Het systeem werkt niet alleen zolang wij betrokken zijn, maar ook daarna.
We starten niet met een regeling, maar met een strategische sessie op bestuursniveau. Vanuit die basis bouwen we een subsidiedashboard op maat, begeleiden we de eerste aanvraag van strategie tot vaststelling, en optimaliseren we het systeem jaarlijks.
Geen improvisatie. Geen ad-hoc. Alleen beleid dat jaar na jaar rendement oplevert.


De Solvea-aanpak
Solvea schrijft geen losse aanvragen. Wij bouwen een financieringssysteem op maat voor jouw organisatie.
Subsidie wordt verbonden aan jouw strategie, jouw ambities en jouw meerjarenplan. Zo wordt het voorspelbaar, beheersbaar en overdraagbaar binnen de organisatie. Het systeem werkt niet alleen zolang wij betrokken zijn, maar ook daarna.
We starten niet met een regeling, maar met een strategische sessie op bestuursniveau. Vanuit die basis bouwen we een subsidiedashboard op maat, begeleiden we de eerste aanvraag van strategie tot vaststelling, en optimaliseren we het systeem jaarlijks.
Geen improvisatie. Geen ad-hoc. Alleen beleid dat jaar na jaar rendement oplevert.

Wat dit oplevert
Praktijken en coöperaties die kiezen voor structurele financiering merken het verschil snel. Niet alleen in de opbrengst, maar in hoe de organisatie werkt.
Subsidie als vaste pijler in de meerjarenbegroting, niet als toevalstreffer
Geen verrassende deadlines meer. Je weet maanden van tevoren wat eraan komt en bent er klaar voor
Meer financiële ruimte voor innovatie, personeel en kwaliteitsverbetering
Rust in de besluitvorming, voor bestuur en praktijkleiding
Een systeem dat overdraagbaar is, onafhankelijk van één persoon of consultant
Het resultaat is niet alleen geld. Het is een organisatie die in control is over haar eigen financiering.
Dit is geen extra taak. Dit is regie.

Wat dit oplevert
Praktijken en coöperaties die kiezen voor structurele financiering merken het verschil snel. Niet alleen in de opbrengst, maar in hoe de organisatie werkt.
Subsidie als vaste pijler in de meerjarenbegroting, niet als toevalstreffer
Geen verrassende deadlines meer. Je weet maanden van tevoren wat eraan komt en bent er klaar voor
Meer financiële ruimte voor innovatie, personeel en kwaliteitsverbetering
Rust in de besluitvorming, voor bestuur en praktijkleiding
Een systeem dat overdraagbaar is, onafhankelijk van één persoon of consultant
Het resultaat is niet alleen geld. Het is een organisatie die in control is over haar eigen financiering.
Dit is geen extra taak. Dit is regie.
Wat het systeem omvat
Organisaties die financiering serieus nemen, beginnen niet bij regelingen maar bij richting. Daarom start het Solvea Structureel Subsidie Systeem altijd op bestuursniveau.
Strategische sessie met het bestuur
In deze sessie wordt financiering verbonden aan visie, ambities en meerjarige keuzes. We werken samen aan:
Het scherp krijgen van strategische prioriteiten en ambities
De vertaling daarvan naar projecten die structurele financiering vragen
De keuze welke initiatieven onderdeel worden van het meerjarige subsidiebeleid
Heldere kaders voor uitvoering, verantwoording en borging
Inrichting van het financieringssysteem
Vanuit de strategische basis richten we het systeem in:
Een subsidiedashboard op maat, real-time, per praktijk of locatie
Één volledige subsidieaanvraag tot €50.000, van strategie tot en met vaststelling
Toegang tot de online opleiding Subsidies in de Zorg
Jaarlijkse optimalisatie zodat het systeem meegroeit met de organisatie
Waarom zorgondernemers voor Solvea kiezen
Niet omdat we subsidies schrijven. Maar omdat we weten hoe je rust creëert in een praktijk die voortdurend onder druk staat.
Waarom zorgondernemers voor Solvea kiezen
Niet omdat we subsidies schrijven. Maar omdat we weten hoe je rust creëert in een praktijk die voortdurend onder druk staat.
Waarom zorgondernemers voor Solvea kiezen
Niet omdat we subsidies schrijven. Maar omdat we weten hoe je rust creëert in een praktijk die voortdurend onder druk staat.
De investering
€7.500 excl. btw per jaar.
Per aangesloten praktijk of coöperatie tot 25 leden. Voor grotere organisaties wordt de investering afgestemd op omvang en inrichting.
Eén gehonoreerde subsidieaanvraag en het systeem heeft zichzelf meermaals terugverdiend.
De meeste klanten benutten meerdere regelingen per jaar. De netto opbrengst is daarmee een veelvoud van de investering. Organisaties die dit als infrastructuur zien, maken een andere rekening dan organisaties die het als kostenpost beoordelen.
De echte vraag is niet wat dit kost. Het is wat het kost om het nog een jaar uit te stellen.
Elke maand zonder systeem is een maand waarin subsidie blijft liggen die voor jouw organisatie bedoeld is.


Voor wie dit bedoeld is
Het Solvea Structureel Subsidie Systeem is er voor huisartsenorganisaties die financiering benaderen als onderdeel van bestuur, niet als incidentele activiteit.
Dit past bij jou als:
Je praktijk of coöperatie heeft 10 of meer medewerkers of meerdere locaties
Je wil meerjarig plannen, niet steeds reageren op kansen die toevallig voorbijkomen
Je ziet subsidie als strategisch instrument, niet als bijvangst
Je bereid bent keuzes te maken op bestuursniveau over financiering en beleid
Je klaar bent met ad-hoc aanvragen die nergens op aansluiten
Dit is niet voor jou als:
Je zoekt hulp bij één losse aanvraag zonder bredere samenhang
Je organisatie minder dan 10 medewerkers heeft
Je subsidie wil overlaten aan toeval of losse initiatieven
Herken je jezelf in de eerste lijst? Dan weet je wat je te doen staat.

Voor wie dit bedoeld is
Het Solvea Structureel Subsidie Systeem is er voor huisartsenorganisaties die financiering benaderen als onderdeel van bestuur, niet als incidentele activiteit.
Dit past bij jou als:
Je praktijk of coöperatie heeft 10 of meer medewerkers of meerdere locaties
Je wil meerjarig plannen, niet steeds reageren op kansen die toevallig voorbijkomen
Je ziet subsidie als strategisch instrument, niet als bijvangst
Je bereid bent keuzes te maken op bestuursniveau over financiering en beleid
Je klaar bent met ad-hoc aanvragen die nergens op aansluiten
Dit is niet voor jou als:
Je zoekt hulp bij één losse aanvraag zonder bredere samenhang
Je organisatie minder dan 10 medewerkers heeft
Je subsidie wil overlaten aan toeval of losse initiatieven
Herken je jezelf in de eerste lijst? Dan weet je wat je te doen staat.
Klaar om van toeval naar beleid te gaan?
Je hebt de pagina gelezen.
Je weet wat het systeem doet, wat het kost en voor wie het is.
Je weet dat één aanvraag de investering terugverdient.
Structurele financiering vraagt geen lange aanloop. Het vraagt een besluit. Een keuze om te stoppen met reageren en te beginnen met sturen.
Elke maand zonder systeem is een maand waarin subsidie blijft liggen die voor jouw praktijk bedoeld is. Dat is geen dramatisering. Dat is gewoon wat er gebeurt als er geen structuur is.
Huisartsen zijn per definitie snelle beslissers. Dat is wat het vak van ze vraagt, elke dag opnieuw.
Jij kent de feiten nu. De beslissing is aan jou.

Klaar om van toeval naar beleid te gaan?
Je hebt de pagina gelezen.
Je weet wat het systeem doet, wat het kost en voor wie het is.
Je weet dat één aanvraag de investering terugverdient.
Structurele financiering vraagt geen lange aanloop. Het vraagt een besluit. Een keuze om te stoppen met reageren en te beginnen met sturen.
Elke maand zonder systeem is een maand waarin subsidie blijft liggen die voor jouw praktijk bedoeld is. Dat is geen dramatisering. Dat is gewoon wat er gebeurt als er geen structuur is.
Huisartsen zijn per definitie snelle beslissers. Dat is wat het vak van ze vraagt, elke dag opnieuw.
Jij kent de feiten nu. De beslissing is aan jou.

Praktijken die je voorgingen:

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
John Doe

Voor twee huisartsenpraktijken waar ik als praktijkmanager werk, kwam ik in contact met Wietze de Vries van Solvea voor subsidieaanvragen binnen de huisartsenzorg.
Vanaf het eerste contact was er direct duidelijkheid: Wietze is een laagdrempelige en betrokken sparringpartner die zegt wat hij doet en doet wat hij zegt. Dankzij de succesvol verkregen subsidies hebben wij nu de ruimte om te verkennen waar digitalisering binnen de huisartsenpraktijken de meeste impact heeft op werkdrukverlaging en werkplezier.
Ik beveel Solvea van harte aan aan huisartsenpraktijken die kansen willen benutten zonder zelf vast te lopen in complexe subsidietrajecten.
Wendy Winnubst,
praktijkmanager bij HCWB
Onder andere werkzaam bij Huisartsenpraktijk Molenweg en Huisartsenpraktijk Ossendrecht

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
Jane Doe
Praktijken die je voorgingen:

Wendy Winnubst, praktijkmanager bij HCWB
Onder andere werkzaam bij Huisartsenpraktijk Molenweg en Huisartsenpraktijk Ossendrecht
Voor twee huisartsenpraktijken waar ik als praktijkmanager werk, kwam ik in contact met Wietze de Vries van Solvea voor subsidieaanvragen binnen de huisartsenzorg.
Vanaf het eerste contact was er direct duidelijkheid: Wietze is een laagdrempelige en betrokken sparringpartner die zegt wat hij doet en doet wat hij zegt. Dankzij de succesvol verkregen subsidies hebben wij nu de ruimte om te verkennen waar digitalisering binnen de huisartsenpraktijken de meeste impact heeft op werkdrukverlaging en werkplezier.
Ik beveel Solvea van harte aan aan huisartsenpraktijken die kansen willen benutten zonder zelf vast te lopen in complexe subsidietrajecten.

Organisaties die structurele financiering willen organiseren, kunnen een gesprek plannen om te onderzoeken of deze aanpak past bij hun organisatie en fase.
Dit gesprek is bedoeld om helderheid te krijgen over:
hoe financiering nu is georganiseerd
welke bestuurlijke ambities en plannen er liggen
en wat op dit moment een logische vervolgstap is
Het gesprek is geen verplichting en leidt niet automatisch tot een samenwerking.
Wel tot duidelijkheid.
30 minuten. Vrijblijvend.

Organisaties die structurele financiering willen organiseren, kunnen een gesprek plannen om te onderzoeken of deze aanpak past bij hun organisatie en fase.
Dit gesprek is bedoeld om helderheid te krijgen over:
hoe financiering nu is georganiseerd
welke bestuurlijke ambities en plannen er liggen
en wat op dit moment een logische vervolgstap is
Het gesprek is geen verplichting en leidt niet automatisch tot een samenwerking.
Wel tot duidelijkheid.
30 minuten. Vrijblijvend.